今天来聊一些心得,最近微信加了不少想要入局团长的人,结果是大部分的团长都被我劝退了。跟这么多的人沟通以后,我发现了一个点,大家都太浮躁了,是真的太浮躁了。
跟大家沟通的过程中,都会遇到一种情况,上来的第一句话就是“我是小白”有的还会强调自己是零基础,然后询问我是否有培训之类的,我寻思着,现在的“韭菜”都这么自觉的吗?开个玩笑,不过我真的很好奇,现在关于抖音团长的玩法,学习资料不是有手就能找到吗?
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说真的,我不敢做抖音团长培训了,不是赚不到钱,是怕良心过意不去。
目前入局抖音团长不是什么好的时机,所以我给真心想要入局团长的新手一个建议:韬光养晦,蓄势待发。
理由如下:
第一点:竞争力
那些两手空空的人真心不建议入局团长,想要在现在的市场中活下来,没有以下三种资源,建议先想办法积累,等有一定的底蕴再考虑入局。
三种资源分别是:商家资源,达人资源和团队资源。
如果你已经有了这三大资源的其中之一,也不要急着大刀阔斧的开始。
先将流程摸透,有条件的话,拿个子账号跑一个星期,对自己(团队)的能力有一个比较清晰的认识。这个过程中,你会渐渐的对做团长这件事的难度有一个清晰的认知,接着可以根据自己的需求选择投入多少的人力物力。
第二点:底蕴
前期为什么不建议大家莽,那是因为还没有莽的资格,手上要好品没好品,要出单达人没出单达人,如此情况下,难道全靠一腔热血吗?所以前期还是要韬光养晦,想办法接触多几个有实力的供应链,尽量谈下几个好的产品。同时混群,混圈子,认识有出货能力的达人或者机构。
简单来说,这个过程就是积累人脉,混脸熟,建立信任感的过程。
而实在是找不到什么好品的话,不妨退而求其次,做个二级团长。将别人的好品拿来用,研究对方的品有什么特点,边摸索边积累达人。
这个过程不求赚多少钱,主要是为了积累经验和达人。并且尝试跟这种类型的商家建联,掌握方法,过程注定不是一帆风顺的,要有迎风破浪的信心。慢慢的尝试,逐渐形成自己竞争优势。
第三点:局限性
团长的玩法就是其局限性,准确的说是对新手的局限性。这也是我不再做团长培训的一个重要原因,说来说去都是一样的东西,没有意思,还不如把资料放出来,让他们自己学习。而那些比较难的操作,跟新手说似乎又没有什么意义,比如谈独家,签年框,签头部等。
对于新手团长来说,步子迈得到太开就容易扯着档,最终得不偿失。
很多人都天真的将团长的发展路线想象成前期快速成长的函数曲线,殊不知,真正的团长发展路线是一条前期上升缓慢,后期上升才明显的指数曲线。
只有当你的努力突破了某个临界点,才会迎来真正的爆发式增长,但是,又有多少人可以坚持到那个时候呢?
往往,最后还是那些懂的韬光养护,蓄势待发的人罢了。
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