播小二说:
以下给大家分享直播团队各岗位工作流程!
PART1
运营
直播间岗位工作流程
01、账号打造
1、主播定位:人设,身份,性格。
2、账户搭建:头像,昵称,账户头图,账号简介。
02、选品排款
掌握产品的各项优点,刺激粉丝购买打造爆款。
03、直播脚本
1、基本信息,开播时间,开播时长,主题
2、 活动策略
3、主播话术的设计与审核
4、人员分工:主播,助播,中控
04、场景搭建
1、现场布置:直播形式,场景设置
2、直播硬件:直播设备,现场灯光,道具
05、开播准备
直播包装,封面,标题,话题。
06、复盘、规划
1、结合中控提供的实时数据和后台数据,和每一场复盘,分析找出问题并商讨好解决方案。
2、帮助主播解决从心态到技术的所有问题,确认好礼品,商品库存,并和主播沟通好第二天的营销方案。
3、做好每一场的投流规划。总结每一个账号的状态,并处理好问题。
07、其他
每天必须观看小时榜1小时,刷视频30分钟,收集话术,新的营销方案,发掘热门商品,流行趋势,并做好记录整理,开会时提交书面直播间改进建议书。
PART2
主播
直播间岗位工作流程
1
提前1个小时到直播间,熟悉整个直播流程,和营销方案
2
保持好良好的心情,饱满的状态,心态要好,熟练话术,避免违禁词违规,思维清晰、敏捷,有表演力,有感染力。
直播间的每一分每一秒都是非常重要的。
3
下播后,复盘2个小时,然后找出做的好的地方,继续保持,做的不好的地方,改进,确定好第二天的营销方案。
4
做到当日问题当日解决。
5
每天必须观看小时榜1小时,刷视频30分钟,收集话术,新的营销方案,发掘热门商品,流行趋势,并做好记录整理,开会时提交书面直播间改进建议书。
PART3
助播
直播间岗位工作流程
1
提前1个小时到直播间,熟悉整个直播流程,和营销方案。
2
保持好良好的心情,饱满的状态,心态要好,熟练话术,避免违规,思维清晰、敏捷,有表演力,有感染力。直播间的每一分每一秒都是非常重要的。
3
配合主播搭话,配合营造直播间气氛,要配合一些憋单的话术,所做氛围。
4
下播后,复盘2个小时,然后找出做的好的地方,继续保持,做的不好的地方,改进,确定好第二天的营销方案。
5
做到当日问题当日解决。
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每天必须观看小时榜1小时,刷视频30分钟,收集话术,新的营销方案,发掘热门商品,流行趋势,并做好记录整理,开会时提交书面直播间改进建议书。
PART4
中控(场控)
直播间岗位工作流程
1
负责商品上下架,查库存,制作小店链接。
2
开播前1小时,检查直播间的设备,直播账号,直播间人员是否正常,做开播前准备。
3
负责直播现场的后勤支持,包括道具,材料等实时跟进。
4
开播前30分钟,发一个产品垂直的引流视频。
5
开播中前5分钟,开播马上执行,发红包和福袋。
6
开播前30分钟,开播第一轮必须做到互动、点赞、加团率UV1.5以上,平均停留时长大于1分钟。
7
开播期间需时时掌握数据波动,及时和主播沟通调整,严密配合主播营造、管理直播间氛围,做到数据波动秒处理,恶意黑号秒处理。
8
拿着手机包装一些氛围,去充当一些水军在里头去营造这种销售的氛围。
9
配合主播搭话,配合营造直播间气氛,带一点助播性质,要配合一些憋单的话术,做一些氛围。
10
反馈直播中出现的各种问题。
11
实时与主播,运营进行沟通,通过数据反馈调整把握直播中的节奏。
12
下播后1小时,记录开播数据,下播后及时和主播复盘,研究总结开播期间出现的问题,并与主播研究探讨解决方案,做到当日问题当日解决。
13
下播后2小时,拍视频。
14
每天必须观看小时榜1小时,刷视频30分钟,收集话术,新的营销方案,发掘热门商品,流行趋势,并做好记录整理,开会时提交书面直播间改进建议书。
PART5
客服
直播间岗位工作流程
1
实时查看店铺的中差评,第一时间把中差评处理好。(一般不能超过24小时,就得解决问题)。
2
直播的过程中,除了客户正常咨询的外,还有很多提交订单,没有付款的客户,我们可以做一个催付的过程,为什么加入购物车但是没有下单呢,可以用运费险去打消他的一个顾虑。
3
每遇到一个比较难搞的问题,特殊的问题,都备注下来,以后形成一个标准的话术模板。
4
整理收集客户资料,建立新的客户信息资料库,(加微信引流到第三方平台)。
5
邀请好评。
6
打单发货。
7
实时确认订单状态,是否有发货预警,确保每一个订单能正常发出。
8
做到当日问题当日解决。
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